トヨタ式改善で現場を変えるメディア「改善ライブラリ」

052-218-5530

受付時間　平日 8:45～17:45（土日祝休）

052-218-5530

受付時間　平日 8:45～17:45（土日祝休）

現場力向上
2024.07.23

トヨタのめんどう見とは？めんどう見の例や導入するメリットも解説

「トヨタのめんどう見」とは、「ほめる」「しかる」「見守る」の3つを用いて部下とコミュニケーションをとる方法です。辞書に載っている「面倒見」とは少し意味合いが異なるため、正しい定義や実践方法を理解する必要があります。めん…
生産性向上
2024.07.18

製造業の生産性向上とは？取り組む必要性や方法を解説

企業の課題としてよく挙げられるのが、生産性の向上です。生産性の向上は業種や業界を問わず求められますが、簡単に改善できるものではありません。製造業の生産向上を図ることで、コスト削減や利益の拡大、品質を高く保てるなどさまざ…
生産性向上
2024.07.13

5S活動とは？実施する目的や意味、具体的手順を解説

すべての改善の基礎は5S活動です。5S活動は企業の生産性や安全、そして人材育成に大きく関わってきます。5Sという言葉自体は知っていても、細かい意味を知らない方も知らない方もおられるのではないでしょうか。そこでこの記事で…
生産性向上
2024.07.09

トヨタ式改善とは？改善の目的や活動のポイントをわかりやすく解説

トヨタ式改善とは、簡単に言えば「ムダ・ムラ・ムリ」を排除して生産性や品質を高める活動のことです。国内の製造業はもちろんのこと、昨今では海外やサービス業などでも注目されています。Amazonでも｢KAIZEN｣という言葉が…
生産性向上
2024.07.09

7つのムダとは？トヨタ生産方式の考え方や改善の具体例も解説

ムダを排除することで、経費削減や売上アップなどが期待できるのはもちろん、管理者や従業員の負担も軽減できます。しかし、改善の経験が浅い人が簡単にムダを発見することはできません。現場のムダを排除するには、まずはトヨタの「７…